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自創(chuàng)建“五星”支部工作開展以來，吉利街道以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，按照“五星”黨支部創(chuàng)建工作要求，積極推行“學(xué)、宣、談、實(shí)、彰”“五步走”工作法，深入扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)出成效、創(chuàng)出特色。
以“學(xué)”明目標(biāo)。先后組織召開街道領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、全體機(jī)關(guān)干部會(huì)、社區(qū)“兩委”干部專題會(huì)等7次60余人次，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議及文件精神，詳細(xì)解讀評(píng)星標(biāo)準(zhǔn)與辦法，逐項(xiàng)明確創(chuàng)建要點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)每顆星提出的29項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、實(shí)化、清單化，分批次對(duì)星牽部門、各社區(qū)干部進(jìn)行專題培訓(xùn)，引導(dǎo)各社區(qū)樹立創(chuàng)“五星”支部的信心，讓街道分管部門明白怎么抓、讓支部書記清楚抓什么、讓社區(qū)干部弄懂干什么，為“五星”支部創(chuàng)建提供行動(dòng)標(biāo)尺，確保創(chuàng)建任務(wù)抓實(shí)抓細(xì)抓具體。

以“宣”造氛圍。制定創(chuàng)建“五星”支部“四個(gè)一”宣傳機(jī)制：即各社區(qū)圍繞創(chuàng)建任務(wù)召開一次宣講會(huì)，廣泛宣傳動(dòng)員，營造全民知?jiǎng)?chuàng)建的氛圍；組織街道包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與社區(qū)“兩委”干部、黨員代表、村民代表召開一次座談會(huì)，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際，擬定創(chuàng)建計(jì)劃；在社區(qū)黨群服務(wù)中心、游園、主要道路沿線懸掛橫幅、標(biāo)語20余條，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍；各網(wǎng)格員、聯(lián)戶黨員通過“線上+線下”的方式，向群眾轉(zhuǎn)發(fā)創(chuàng)建活動(dòng)微視頻、宣傳報(bào)道等，動(dòng)員群眾積極參與。

以“談”謀思路。各社區(qū)以“五星”支部創(chuàng)建為依托，借助黨員聯(lián)戶、網(wǎng)格化管理等，統(tǒng)籌用好轄區(qū)各類資源，對(duì)照創(chuàng)建細(xì)則，通過與街道相關(guān)部門對(duì)接、社區(qū)內(nèi)專題研討、座談會(huì)等方式，召開各類分析研判會(huì)8次，征求意見建議18條，對(duì)標(biāo)對(duì)表清晰自查本社區(qū)實(shí)際情況，聚力“兩個(gè)作用”發(fā)揮、“一村一品”打造、人居環(huán)境整治、“三零”創(chuàng)建、為民服務(wù)等方面，科學(xué)有序制定創(chuàng)建任務(wù)清單和計(jì)劃表，確保起好步、開好頭、保留自身特色。

以“實(shí)”抓成效。推行“一二三”工作法，助力“五星”支部創(chuàng)建工作落實(shí)落地出成效。一是壓實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任。明確各社區(qū)黨組織書記為創(chuàng)建第一責(zé)任人，街道分包班子成員為主要責(zé)任人，切實(shí)壓實(shí)創(chuàng)建職責(zé)，對(duì)照創(chuàng)建任務(wù)清單，建立創(chuàng)建臺(tái)賬，拿出創(chuàng)建措施，明確創(chuàng)建目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保街道黨工委安排部署的每一項(xiàng)創(chuàng)建工作落實(shí)落地。二是做實(shí)“兩個(gè)清單”。各社區(qū)對(duì)照創(chuàng)建重點(diǎn)工作任務(wù)，堅(jiān)持強(qiáng)項(xiàng)工作出亮點(diǎn)，弱項(xiàng)工作補(bǔ)短板的原則，制定出切實(shí)可行的《創(chuàng)建任務(wù)清單》。同時(shí)，各社區(qū)按照《創(chuàng)建任務(wù)清單》制定 《“五星”支部創(chuàng)建辦實(shí)事清單》，列出具體實(shí)事事項(xiàng)及責(zé)任人和完成時(shí)限，解決一批群眾急難愁盼的問題，確保 “五星”支部創(chuàng)建出實(shí)招、見實(shí)效。三是落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”。定期例會(huì)機(jī)制。每半月組織各社區(qū)、各科室召開“五星”支部創(chuàng)建專題例會(huì)，聽取工作進(jìn)展、存在問題及下步打算，確保創(chuàng)建工作順利開展。觀摩評(píng)比機(jī)制。將“五星”支部創(chuàng)建作為專項(xiàng)觀摩內(nèi)容，每季度組織逐社區(qū)觀摩活動(dòng)，各社區(qū)之間橫向縱向比速度、比質(zhì)量、比成效，形成你追我趕、爭先晉位的良好局面。

以“彰”鞏成果。根據(jù)上級(jí)創(chuàng)建“五星”支部指導(dǎo)意見，街道結(jié)合實(shí)際，對(duì)按時(shí)完成創(chuàng)建任務(wù)的社區(qū)給予資金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在觀摩評(píng)比中連續(xù)兩次獲得第一的社區(qū)，在干部提拔晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)、工作經(jīng)費(fèi)等方面進(jìn)行傾斜。同時(shí)，注重典型培育和經(jīng)驗(yàn)宣傳，努力營造你追我趕、奮力爭星的創(chuàng)建氛圍。

(撰稿：席小毅 審核:任曉陽)