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小浪底鎮(zhèn)各村積極探索“黨員包聯(lián)小網(wǎng)格，五員合一大作為”治理模式。

 一是細(xì)化網(wǎng)格強(qiáng)管理。以地理位置為劃分依據(jù)，各村按組別劃分網(wǎng)格。由駐村書記、村黨支部書記任網(wǎng)格長，村“兩委”任二級網(wǎng)格員，熟知村情戶情的老黨員任三級網(wǎng)格員，每名網(wǎng)格員包聯(lián)12-15戶群眾，避免出現(xiàn)管理服務(wù)“真空”。各村網(wǎng)格員工作日志中對“五員合一”作了具體解釋：一要做好基礎(chǔ)信息采集員，當(dāng)好“傳聲筒”；二要做好上級政策宣傳員，當(dāng)好“小喇叭”；三要做好群眾事務(wù)代辦員，當(dāng)好“推進(jìn)器”；四要做好推動(dòng)工作戰(zhàn)斗員，當(dāng)好“沖鋒號”；五要做好矛盾糾紛調(diào)解員，當(dāng)好“穩(wěn)壓器”。

二是密聯(lián)黨群增實(shí)效。“小網(wǎng)格”管理為農(nóng)村治理能力奠定良好的基礎(chǔ)，極大地提高了為民服務(wù)的效率，“網(wǎng)格員”三個(gè)字成為群眾茶余飯后的高頻關(guān)鍵詞。自此模式推行以來，明星村累計(jì)為群眾辦理事項(xiàng)200余件。

秉持“群眾們的口碑就是最好的獎(jiǎng)杯”這一理念，在為群眾辦實(shí)事的實(shí)踐中，做到增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，要進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，確保“小事不出網(wǎng)格，大事不出村”，做好服務(wù)群眾的“最后一公里”。

(撰稿人：裴茜茜 謝雅佩 ；審核人：夏雨潤)