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一、健全機(jī)制，以“三體系”壓實(shí)如山之責(zé)。一是構(gòu)建應(yīng)急責(zé)任體系。鎮(zhèn)村干部、基層網(wǎng)格員嚴(yán)格按照《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二是完善應(yīng)急預(yù)案體系。針對森林防火、地質(zhì)災(zāi)害、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域，修訂完善小浪底鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案，督促各重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位修訂應(yīng)急預(yù)案，并組織開展突發(fā)安全事件、森林火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練。三是構(gòu)建應(yīng)急指揮體系。由鎮(zhèn)應(yīng)急辦牽頭，綜合協(xié)調(diào)防汛抗旱、森林防火、防災(zāi)減災(zāi)等領(lǐng)域，基本搭建完成全鎮(zhèn)應(yīng)急組織架構(gòu)，“大應(yīng)急、大安全”工作格局逐步成型。

二、高位推進(jìn)，以“三優(yōu)先”強(qiáng)化應(yīng)急調(diào)度。一是人員安排優(yōu)先。在鎮(zhèn)一級，嚴(yán)格落實(shí)政府常務(wù)副職主抓應(yīng)急管理工作，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，高標(biāo)準(zhǔn)配備3名正式在編工作人員；在村（社區(qū)）一級，結(jié)合去年村“兩委”換屆，對全鎮(zhèn)28個行政村（社區(qū)）的網(wǎng)格員進(jìn)行重新選配，調(diào)整村“兩委”成員兼任本村安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理網(wǎng)格員，保證安全信息宣傳員、突發(fā)事件報告員的作用發(fā)揮。二是經(jīng)費(fèi)保障優(yōu)先。優(yōu)先安排應(yīng)急管理資金，嚴(yán)格保障村級網(wǎng)格員每人每月150元補(bǔ)貼，聯(lián)合鎮(zhèn)供銷社，完善消防設(shè)施、救災(zāi)物資等基層應(yīng)急物資儲備，確保隨調(diào)隨用。三是宣傳教育優(yōu)先。以安全生產(chǎn)月、防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)法宣傳周為主線，開展應(yīng)急管理、森林防火、防災(zāi)救災(zāi)、安全生產(chǎn)等集中宣傳活動，營造全社會關(guān)注應(yīng)急管理和森林防火工作的良好氛圍。

三、凝聚合力，以“三支撐”加速應(yīng)急響應(yīng)。一是強(qiáng)化隊伍支撐。依托小浪底鎮(zhèn)民兵組織及各村（社區(qū)）網(wǎng)格員，組建小浪底鎮(zhèn)綜合應(yīng)急救援隊，由鎮(zhèn)應(yīng)急辦負(fù)責(zé)調(diào)度，執(zhí)行“全災(zāi)種”應(yīng)急救援任務(wù)；與我區(qū)神鷹救援大隊、古津黃河義警協(xié)會等社會組織對接合作，以社會救援力量，為全鎮(zhèn)應(yīng)急救援行動提供重要補(bǔ)充。二是強(qiáng)化技術(shù)支撐。聘請第三方“注冊安全工程師”，全年對小浪底鎮(zhèn)21家企業(yè)開展全覆蓋式檢查，并由鎮(zhèn)應(yīng)急辦下達(dá)整改文書，為應(yīng)急管理工作提供技術(shù)支撐。三是強(qiáng)化值班值守。嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，利用“藍(lán)天衛(wèi)士”和人防手段，實(shí)現(xiàn)森林防火全天候監(jiān)控，確保能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時科學(xué)處置。

(撰稿：謝計超 審核：夏雨潤)