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一是激活工農(nóng)融合。擬成立鄉(xiāng)村振興工農(nóng)互促會(huì)，組織企業(yè)家走進(jìn)農(nóng)村、深入農(nóng)村，動(dòng)員企業(yè)家在新型經(jīng)營主體、農(nóng)產(chǎn)品深加工領(lǐng)域等方面投資興業(yè)，用企業(yè)作為后盾，抵抗抵消長周期、高投資帶來的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而獲得相應(yīng)的回報(bào)。同時(shí)將企業(yè)的先進(jìn)管理理念應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，推動(dòng)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)的管理創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新。

二是夯實(shí)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。以防止“非糧化”為前提，鞏固已有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成果，推動(dòng)萬畝櫻桃提質(zhì)增效，在做好補(bǔ)植補(bǔ)栽的同時(shí)，著手櫻桃、花椒深加工項(xiàng)目引進(jìn)和新品種引進(jìn)，形成線上線下雙循環(huán)銷售模式。通過入股、出租等形式，讓村集體經(jīng)濟(jì)“活水長流”，年底前20個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬元以上。

三是改善人居環(huán)境。持續(xù)按照“村里村外不見垃圾、房前屋后見縫插綠、廁所污水一并治理、清潔家園人人出力”的總要求，實(shí)施好后樓、林溝、水泉、楊嶺、廟后5個(gè)村污水管網(wǎng)建設(shè)，為鄉(xiāng)村建設(shè)增添底色；扎實(shí)推進(jìn)“廁所革命”，建設(shè)“三改”示范街5條，三改示范戶100戶，改造水沖式廁所1500戶。

四是創(chuàng)新基層治理。深化“黨建引領(lǐng)、‘四治’并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村”，叫響做實(shí)“有困難找黨員、要服務(wù)找支部”，努力做到“民思我想、民需我辦、民困我?guī)汀⒚袂笪覒?yīng)”，用基層服務(wù)軟實(shí)力提升鄉(xiāng)村振興“硬支撐”。

(撰稿：許建軍 審核：牛征利)