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今年以來(lái)，洛陽(yáng)空港產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)將爭(zhēng)創(chuàng)一流營(yíng)商環(huán)境作為穩(wěn)增長(zhǎng)的主抓手:

一是提升“三種境界”。牢固樹(shù)立身在此山看此山、跳出此山看此山、站在云端看此山的高境界，站位孟津看麻屯、跳出孟津看麻屯，找出服務(wù)企業(yè)的薄弱點(diǎn)，找準(zhǔn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的著力點(diǎn)。

二是構(gòu)建新型政商關(guān)系。建立并完善了政商交往正面清單和負(fù)面清單，將“企業(yè)首席服務(wù)官”改名為“企業(yè)首席服務(wù)員”，去掉官架子，當(dāng)好服務(wù)員，既要杜絕“親”而不“清”，又要防止“清”而不“親”。

三是積極解決企業(yè)難題。針對(duì)浙商工業(yè)園企業(yè)反映出行難問(wèn)題，實(shí)施了建設(shè)北路提升改造和建設(shè)南路向南與機(jī)場(chǎng)路打通工程，今年上半年即可竣工通車(chē)；針對(duì)隆華科技集團(tuán)反映南北兩個(gè)廠(chǎng)區(qū)因小浪底專(zhuān)用先施工不能互通問(wèn)題，鎮(zhèn)政府專(zhuān)門(mén)與施工方溝通開(kāi)辟“綠色通道”，同時(shí)協(xié)調(diào)盡量不影響企業(yè)出行。

四是服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。組織人員向企業(yè)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，收集企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、融資等方面遇到的困難，配合專(zhuān)家采取安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和跟蹤檢查相結(jié)合方法，幫助企業(yè)排查整改復(fù)工前安全隱患。截至目前，鎮(zhèn)域80家規(guī)上企業(yè)中已實(shí)現(xiàn)復(fù)工58家。

(撰稿：許建軍 審核：丁紹凱)