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今年以來，送莊鎮(zhèn)緊扣全市“能力作風建設(shè)年”工作要求，在“學、干、謀”中直面工作實際，精準對標對表，全面聚焦聚力，促學習、破難題、闖新路，切實做到學在深處、干在實處、謀在新處，增強“作為”意識，提高“能為”本領(lǐng)，找準“善為”路徑。

一是在學習中凝心聚力，增強“作為”意識。堅持“學為本”，深入開展“思想大解放、理念大轉(zhuǎn)變、能力大提高、改革大突破、效能大提升、發(fā)展大跨越”大討論活動，推動黨員干部以過硬能力、優(yōu)良作風更好擔負起鄉(xiāng)村振興時代重任。嚴格落實“三會一課”“第一議題”、組織生活會等基層黨建各項制度，突出黨的十九屆六中全會精神、省市區(qū)委對“能力作風建設(shè)年”活動要求和市委“151”工作舉措等重點內(nèi)容，加強黨員干部學習教育，先后開展黨委理論中心組學習8次，機關(guān)干部專題研討3次，村兩委干部學習培訓2次，準確把握“能力作風建設(shè)年”活動核心要義，凝聚思想共識，增強行動自覺。采取領(lǐng)導點、同事提、自己找等方式，機關(guān)干部對照“思想、能力、作風”等方面，對標先進看自己，找準差距補短板。采取崗位歷練、交流互鑒、一周一講等方式，著力提升機關(guān)干部“調(diào)查研究、溝通交流、改革創(chuàng)新、發(fā)展安全、群眾工作、落實執(zhí)行”六種能力。

二是在實干中擔當作為，提高“能為”本領(lǐng)。堅持“干為先”，聚焦重點工作，以起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的工作狀態(tài)，在推動工作落實上提升擔當能力。

把疫情防控、“三清兩建”作為提升干部能力的主戰(zhàn)場，全面加強常態(tài)化防控和應(yīng)急處置能力建設(shè)，清河村疫情發(fā)生后，鎮(zhèn)村500余名黨員干部進入戰(zhàn)時狀態(tài)，開展疫情防控，平戰(zhàn)速換、果斷處置，在最短時間鎖定風險人員、劃定管控范圍、圈住封死撲滅，以實際行動筑牢人民群眾身體健康的“生命防線”。“三清兩建”專項行動第二批重點村開展以來，鎮(zhèn)黨委成立7個工作專班，著眼于發(fā)動群眾，立足于早、突出于細、落實于嚴，高標準、高質(zhì)量將“三清兩建”工作推向縱深，目前全鎮(zhèn)共清收集體資金108萬元，清收固定資產(chǎn)460萬元，催繳拖欠集體租金110萬元，打擊處理3人，批評教育72人，排查化解矛盾289起。

把環(huán)境整治、復產(chǎn)復工作為檢驗作風建設(shè)成效的試金石，啟動“環(huán)境整治黨旗紅，黨員干部爭先鋒”行動，實行班子成員包村、機關(guān)干部包組、村組干部聯(lián)系戶，以治理“六亂”、開展“六清”、實施“六提升”為重點，運用“清、拆、建、管”四步工作法持續(xù)推進“四美鄉(xiāng)村”“五美庭院”創(chuàng)建，集中攻堅了一批人居環(huán)境整治的難點問題，形成了鎮(zhèn)村互動、上下聯(lián)動、黨群共治的良好局面。深入開展“萬人助萬企”活動，實行黨政班子成員分包項目聯(lián)系企業(yè)制度和一線工作法，走進企業(yè)和重點項目現(xiàn)場，針對開工、復工過程中的問題，積極采取措施，強化服務(wù)協(xié)調(diào)，督促企業(yè)、施工單位盡快開工、復工。目前，鎮(zhèn)域50余家企業(yè)投入生產(chǎn)，其中8家規(guī)上企業(yè)100%復工復產(chǎn)，澳華二期、品川建材等6個重點項目全面復工建設(shè)。

三是在謀劃中蓄勢賦能，找準“善為”路徑。堅持“謀為要”，確立立足“四個定位”，抓好“一核、兩區(qū)、三帶”建設(shè)的發(fā)展思路，為2022年高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能，推動鄉(xiāng)村振興取得更大成果。一是把牢黨建引領(lǐng)關(guān)鍵點，提升鄉(xiāng)村治理水平。持續(xù)開展“逐村觀摩、整鎮(zhèn)推進”活動，推進支部建設(shè)晉位升級；全面推進“三清兩建”專項行動，以鄉(xiāng)村治理的有力有序，推動基層組織的建優(yōu)建強。二是盯緊產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)發(fā)力點，全面增強發(fā)展后勁。聚焦孟津新的賦能定位，加大招商引資，推動循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)、送莊開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”。三是推進鄉(xiāng)村振興這個出彩點，壯大集體經(jīng)濟實力。推進“四美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建，完成三個村旱廁改建和污水管網(wǎng)建設(shè)，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、特色古村落、污水處理設(shè)施管理等方面，引進培育鄉(xiāng)村運營團隊，努力打造鄉(xiāng)村振興“送莊樣板”。四是擦亮農(nóng)旅融合閃光點，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)提檔升級。發(fā)展壯大現(xiàn)代設(shè)施高效農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)，構(gòu)建“接二連三”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈；秉承“全域旅游”的理念，依托“多彩長廊”田園綜合體、圖河溝域經(jīng)濟帶，以點帶面建設(shè)特色田園鄉(xiāng)村，努力把送莊打造成市民的“菜籃子”、“果盤子”、“休閑旅游目的地”。五是聚焦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)突破點，增強經(jīng)濟發(fā)展動力。搭建返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)平臺，積極開展鄉(xiāng)賢對接活動，引導支持在外能人返鄉(xiāng)精準創(chuàng)業(yè)；優(yōu)化營商環(huán)境，扎實開展“萬人助萬企”活動，為企業(yè)提供無事不擾、有求必應(yīng)的“店小二”服務(wù)。六是堅定民生改善落腳點，持續(xù)增進百姓福祉。堅持“四個不摘”，抓好防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶，鞏固脫貧攻堅成果。常態(tài)化做好疫情防控，實現(xiàn)疫苗接種應(yīng)接盡接。加大綜治信訪穩(wěn)定工作，積極開展“三零”平安創(chuàng)建。大力發(fā)展社會事業(yè)，切實增加民生福祉。

(撰稿：王宏燦 審核：謝廣秋)