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清河村位于送莊鎮(zhèn)西南部，是小浪底庫區(qū)一期移民村。近年來，送莊鎮(zhèn)清河村堅持貫徹落實市委“4+2”工作重點，不斷擘畫鄉(xiāng)村振興新藍圖。

一、四項階段性重點工作打基礎，鄉(xiāng)村振興有底氣

清河村在送莊鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一部署下，圍繞人居環(huán)境整治、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)里中心改造、勞動技能培訓等方面全面開展工作，夯實鄉(xiāng)村振興基礎。

一是開展常態(tài)化人居環(huán)境整治。清河村貫徹鎮(zhèn)黨委政府有關(guān)工作部署，完成村內(nèi)主街、卅權(quán)線等主干道的綠化清掃工作；同時，堅持推動供排水一體化與“廁所革命”深度融合，建設供水管網(wǎng)6km，排水管網(wǎng)6km，實現(xiàn)供排水整村全覆蓋；改廁完成率達到98%，實現(xiàn)常住戶全部改廁。

二是全力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。清河村以打造千萬元產(chǎn)業(yè)示范村為抓手，鞏固發(fā)展蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，實行訂單生產(chǎn)、專供直銷，“清河村”蔬菜品牌贏得市區(qū)各大酒店青睞；同時，著力打造新興牡丹產(chǎn)業(yè)種植基地，2023年以來利用村集體經(jīng)濟新建大棚8座，與牡丹種植大戶簽訂種植協(xié)議進行盆養(yǎng)牡丹種植，集體經(jīng)濟增收6萬多元。

三是拓展鄉(xiāng)里中心服務功能。清河村堅持“集聚功能、優(yōu)化布局”的原則，圍繞鄉(xiāng)里中心“7+N”功能提升布局，建成技能培養(yǎng)中心、日間照料中心（鄉(xiāng)里食堂）等15個便民服務功能室，同時依托現(xiàn)有資源探索以市場化思維推動鄉(xiāng)里食堂、培訓中心等功能室運營，鄉(xiāng)里食堂成為輻射周邊8個村、小有名氣的“特色餐館”，技能培訓中心也成為村民學習農(nóng)業(yè)技術(shù)、交流農(nóng)業(yè)經(jīng)驗的“鄉(xiāng)村大講堂”。

四是開展農(nóng)村勞動力技能培訓。清河村依托技能培訓中心，邀請邀請一些善于種植的“土專家”、“田秀才”為農(nóng)民們進行專業(yè)的農(nóng)業(yè)種植技能培訓。截至目前，清河村技能培訓中心每月會進行3-5天的集中專業(yè)培訓，每月舉行2-3期各類技能培訓，每年培訓次數(shù)能夠達到30余期。

二、兩項保障措施齊發(fā)力，鄉(xiāng)村振興有動力

在不斷完善基礎設施、鞏固村集體發(fā)展“硬實力”的同時，清河村不斷推進自身治理體系和治理能力現(xiàn)代化進程，增強基層服務“軟實力”。

一是以“五星”支部創(chuàng)建引領鄉(xiāng)村治理體系現(xiàn)代化建設。清河村堅持黨建引領，以“五星”支部創(chuàng)建帶動鄉(xiāng)村治理體系完善。規(guī)范建立了“一約五會”制度，加快融入數(shù)字化、現(xiàn)代化鄉(xiāng)村振興行列，建設數(shù)字化智能大屏，及時掌握生產(chǎn)生活動態(tài)，進一步完善“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、村組收集、分級響應、協(xié)同處置”的鄉(xiāng)村治理新格局。

二是推進普惠化農(nóng)村金融體系建設。我鎮(zhèn)與中原銀行合作，簽訂了合作協(xié)議，進行整鎮(zhèn)授信和整村授信模式，在清河村建立普惠金融服務站1個，提供免費的運營場所確保服務站能夠真真正正的開展服務。

下一步，清河村將繼續(xù)貫徹落實市委鄉(xiāng)村振興“151”工作部署與“4+2”工作重點，穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化服務能力，不斷增強人民群眾幸福感獲得感安全感。

(撰文：李晨曦 審核：鮑世昆)