近期,洛陽市孟津區(qū)審計局在組織2024年經(jīng)濟責任審計項目時,通過開展“以審代訓”工作,有效促進內(nèi)部審計人員能力提升。
一是提前謀劃,有針對性地確定參訓人員。通過梳理業(yè)務范圍、經(jīng)營模式以及可能存在的風險點,確定審計重點,在內(nèi)審人員庫中選拔具備相關背景和經(jīng)驗的人員參與培訓,通過“以審代訓”方式,對參訓內(nèi)審人員的業(yè)務能力和審計經(jīng)驗的提升具有較強的針對性。
二是強化培訓,全方位組織開展學習研究。深入貫徹研究型審計要求,審前安排專人收集整理形成政策法規(guī)庫,開展集中學習培訓,對重要政策法規(guī)開展講授學習,審中組織參訓人員開展各項學習討論,組織業(yè)務工作會議等,促進審計人員之間的學習和交流,審后舉辦審計經(jīng)驗分享會,分享審計過程中的案例、遇到的問題和解決方法,提高參訓人員的業(yè)務知識和審計能力。
三是科學布局,結合審計方案進行分工安排。審計組按照審計內(nèi)容和重點,對參訓人員進行分組,通過“傳幫帶”的形式,手把手對參訓人員進行業(yè)務指導,審計組主審對工作底稿、審計內(nèi)容進行審核,促進內(nèi)部審計人員審計業(yè)務能力提高。通過將不同專業(yè)背景的“以審代訓”人員編入審計組開展工作,豐富了審計組的人力資源配置、拓展了參訓人員的審計視野。
四是歸納總結,認真開展參訓人員評價鑒定。“以審代訓”結束后,參訓人員將全部審計工作資料向審計組完成移交,確保負責審計事項高質量完成。審計項目責任股室按照“以審代訓”實施情況,對參訓人員參與審計工作的成果和業(yè)績認真進行考核,做出評價和鑒定。
(撰稿:劉雅馨 審核:楊智)