亚洲国产综合自在线另类,精品欧美日韩一区二区,成年人网站免费在线观看,成人小视频在线免费观看

        《洛陽(yáng)市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革實(shí)施方案》解讀材料

        發(fā)布時(shí)間:2019-07-23 來(lái)源:吉利政府網(wǎng)

        一、背景情況

        工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革是黨中央、國(guó)務(wù)院在新形勢(shì)下作出的重大決策,是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和深化“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要內(nèi)容。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)要加快改善營(yíng)商環(huán)境,清理廢除妨礙統(tǒng)一市場(chǎng)和公平競(jìng)爭(zhēng)的各種規(guī)定和做法,激發(fā)各類市場(chǎng)主體活力,實(shí)行高水平的貿(mào)易和投資自由化便利化政策,營(yíng)造穩(wěn)定公開(kāi)透明、可預(yù)期的營(yíng)商環(huán)境。李克強(qiáng)總理在2019年政府工作報(bào)告中明確提出“在全國(guó)推開(kāi)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革,使全流程審批時(shí)間大幅縮短”。2019年3月28日,國(guó)務(wù)院專門召開(kāi)了全國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革的電視電話會(huì)議,韓正副總理出席會(huì)議并做重要講話。省委省政府也十分重視工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作,省長(zhǎng)在2019年的政府工作報(bào)告中明確提出將“一般性企業(yè)投資項(xiàng)目全流程審批時(shí)限壓減至100個(gè)工作日以內(nèi)”。為加強(qiáng)全省工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作,成立了陳潤(rùn)兒省長(zhǎng)任組長(zhǎng),常務(wù)副省長(zhǎng)黃強(qiáng)、副省長(zhǎng)徐光任副組長(zhǎng)的河南省工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

        二、起草過(guò)程

        2019年3月13日,國(guó)務(wù)院印發(fā)的《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于全面開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度的實(shí)施意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2019〕11 號(hào))要求各省級(jí)人民政府要在國(guó)辦發(fā)〔2019〕11 號(hào)印發(fā)后1個(gè)月內(nèi)制定具體實(shí)施方案,并報(bào)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部備案。2019年6月3日,省人民政府辦公廳在《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革實(shí)施方案的通知》(豫政辦〔2019〕38 號(hào))要求各省轄市要切實(shí)承擔(dān)主體責(zé)任,實(shí)施方案經(jīng)政府研究通過(guò)后,于2019年6月中旬前報(bào)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳審核,根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳的審核意見(jiàn)修改完善后以市政府名義印發(fā),市住建局組織起草了《洛陽(yáng)市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革實(shí)施方案》,起草過(guò)程中參考我省鄭州市、開(kāi)封市、許昌市等幾個(gè)城市關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革的相關(guān)文件內(nèi)容,理清我市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革的發(fā)展思路,并充分征求、吸收了市各相關(guān)部門及企業(yè)協(xié)會(huì)的意見(jiàn),形成了我市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革的《實(shí)施意見(jiàn)》。
            三、主要內(nèi)容
          《實(shí)施方案》明確了指導(dǎo)思想和基本原則,確定了目標(biāo)任務(wù)。內(nèi)容分為六個(gè)部分。

        第一部分總體要求。包括指導(dǎo)思想、改革內(nèi)容、工作目標(biāo)。其中,改革內(nèi)容主要包括對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度全流程(包括從立項(xiàng)、公共設(shè)施接入服務(wù)到竣工驗(yàn)收備案)進(jìn)行改革,主要是房屋建筑和城市基礎(chǔ)設(shè)施等工程(不包括保密、軍事、核等特殊工程和交通、水利、能源等領(lǐng)域由國(guó)家、省批準(zhǔn)立項(xiàng)的重大工程),覆蓋行政許可等審批事項(xiàng)和技術(shù)審查、中介服務(wù)、市政公用服務(wù)及備案等其他類型事項(xiàng)。工作目標(biāo):2019年上半年,初步建成工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度框架和信息數(shù)據(jù)平臺(tái),工程建設(shè)項(xiàng)目審批時(shí)間壓縮至92個(gè)工作日以內(nèi)。2019年底前,市工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)與河南省政務(wù)服務(wù)平臺(tái)、全國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)互聯(lián)互通。到2020年年底,建設(shè)全省一流、全市統(tǒng)一的工程建設(shè)項(xiàng)目審批和管理體系。

        第二部分為統(tǒng)一審批流程。包括11個(gè)方面內(nèi)容。

        1.精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)。對(duì)于不合法、不合理、不必要的審批事項(xiàng)和前置條件,一律取消。對(duì)于確需保留的事項(xiàng),要減少審批前置條件,確定審批事項(xiàng)清單,做到清單以外無(wú)審批。

        2.下放審批權(quán)限。按照方便企業(yè)和群眾辦事的原則,依法下放審批權(quán)限。

        3.合并審批事項(xiàng)。由同一部門實(shí)施的管理內(nèi)容相近或者屬于同一辦理階段的多個(gè)審批事項(xiàng),原則上整合為一個(gè)審批事項(xiàng)。

        4.轉(zhuǎn)變管理方式。將能夠用征求相關(guān)部門意見(jiàn)方式替代的事項(xiàng),轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部協(xié)作事項(xiàng),部門多協(xié)調(diào),讓企業(yè)少跑腿。

        5.調(diào)整審批時(shí)序。通過(guò)完善制度設(shè)計(jì),讓審批時(shí)序更加符合工作實(shí)際,符合洛陽(yáng)特色。

        6.規(guī)范審批事項(xiàng)。根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)規(guī)定,按照“只減不增”原則,制訂市、縣(市、區(qū))兩級(jí)工程建設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)清單。

        7.合理劃分審批階段。將工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程主要?jiǎng)澐譃榱㈨?xiàng)用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收四個(gè)階段,實(shí)行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結(jié)”。

        8.分類制定審批流程。根據(jù)全國(guó)統(tǒng)一的工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程示范文本,制定我市工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程圖,各縣(市、區(qū))參照?qǐng)?zhí)行。

        9.建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作機(jī)制。實(shí)現(xiàn)“聯(lián)合踏勘、聯(lián)合審查、聯(lián)合審圖、聯(lián)合測(cè)繪、聯(lián)合驗(yàn)收”。

        10.建立市工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)制度,推進(jìn)區(qū)域評(píng)估和多評(píng)合一。結(jié)合洛陽(yáng)實(shí)際重點(diǎn)破解文物審批手續(xù)辦理和疑似污染地塊環(huán)境影響評(píng)估,制約我市整體工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革瓶頸問(wèn)題。

        11.推行告知承諾制,實(shí)行“容缺辦理”。制定工程建設(shè)項(xiàng)目“容缺受理”事項(xiàng)清單和承諾制表單,告知建設(shè)單位具體的建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)。

        第三部分為統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺(tái)。建立完善工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)。按照“橫向到邊、縱向到底”的原則,依托河南政務(wù)服務(wù)網(wǎng),建設(shè)覆蓋縣(市、區(qū))的工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)。

        第四部分為統(tǒng)一審批管理體系。重點(diǎn)推行“一張藍(lán)圖”、“一個(gè)窗口”、“一張表單”、“一套機(jī)制”。

        1.“一張藍(lán)圖”統(tǒng)籌項(xiàng)目實(shí)施。建立“多規(guī)合一”協(xié)調(diào)機(jī)制,完成“一張藍(lán)圖”主要空間規(guī)劃數(shù)據(jù)整合,制定工程建設(shè)項(xiàng)目年度實(shí)施計(jì)劃。

        2.“一個(gè)窗口”提供綜合服務(wù)。在市民之家設(shè)立工程建設(shè)項(xiàng)目審批綜合服務(wù)窗口。

        3.“一張表單”整合申報(bào)材料。分類制定各階段具體實(shí)施細(xì)則、審批時(shí)間、審批流程等,做到每個(gè)審批階段申請(qǐng)人只需提交一套申報(bào)材料,實(shí)行“一份辦事指南,一張申請(qǐng)表單,一套申報(bào)材料,完成多項(xiàng)審批”。

        4.“一套機(jī)制”規(guī)范審批運(yùn)行。建立健全市工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)全流程督查督辦機(jī)制,實(shí)時(shí)跟蹤各部門審批辦理情況,定期通報(bào)。

        第五部分為統(tǒng)一監(jiān)管方式。包括加強(qiáng)“事中事后監(jiān)管”、“信用體系建設(shè)”、“對(duì)中介和公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理”工作。

        第六部分為加強(qiáng)組織實(shí)施。成立洛陽(yáng)市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,市長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),常務(wù)副市長(zhǎng)、分管城建的副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng),市政府辦公室和市直相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。通過(guò)建立例會(huì)、周報(bào)和講評(píng)機(jī)制;分工負(fù)責(zé)機(jī)制;倒逼機(jī)制;督查、約談、通報(bào)等制度和辦法,讓人民群眾切切實(shí)實(shí)體會(huì)到改革紅利,增強(qiáng)辦事企業(yè)獲得感。

        四、文件主要特點(diǎn)

        (一)改革涉及范圍廣、要求標(biāo)準(zhǔn)高,有力推動(dòng)“放管服”改革開(kāi)展。此次改革內(nèi)容主要包括對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度全流程(包括從立項(xiàng)、公共設(shè)施接入服務(wù)到竣工驗(yàn)收備案)進(jìn)行改革,主要是房屋建筑和城市基礎(chǔ)設(shè)施等工程(不包括保密、軍事、核等特殊工程和交通、水利、能源等領(lǐng)域由國(guó)家、省批準(zhǔn)立項(xiàng)的重大工程),覆蓋行政許可等審批事項(xiàng)和技術(shù)審查、中介服務(wù)、市政公用服務(wù)及備案等其他類型事項(xiàng)。要求“一張藍(lán)圖”統(tǒng)籌項(xiàng)目實(shí)施、“一個(gè)窗口”提供綜合服務(wù)、“一張表單”整合申報(bào)材料、 “一套機(jī)制”規(guī)范審批運(yùn)行,改革完成后真正意義上實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦事“只跑一次”的要求。

        (二)注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)一審批流程,全面提升審批效率。目前工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程中既包括審批事項(xiàng)、審批環(huán)節(jié)、審批權(quán)限、審批時(shí)序、審批時(shí)限、申報(bào)材料、前置條件,也涉及到審批階段設(shè)定、審批流程圖分類、審批方式確定,是當(dāng)前行政審批工作中涉及部門最多、環(huán)節(jié)最復(fù)雜、審批時(shí)間最長(zhǎng)的一類流程,辦事難、辦事慢、多頭跑、來(lái)回跑等問(wèn)題較為突出,這次改革提出,要徹底改變過(guò)去串聯(lián)審批、多頭審批的模式,打破部門藩籬,以工程建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)需求為導(dǎo)向,采取“減、放、并、轉(zhuǎn)、調(diào)”等方式,對(duì)審批流程、事項(xiàng)和環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理,大幅調(diào)整,構(gòu)建分階段審批和并聯(lián)審批的全新審批流程,全面提高審批效能。通過(guò)建立工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng),一方面將統(tǒng)一的審批事項(xiàng)、統(tǒng)一的審批流程、統(tǒng)一的申報(bào)材料固化到系統(tǒng)中,由過(guò)去的企業(yè)多跑腿變成信息多跑路,提高審批效率;另一方面通過(guò)審批管理系統(tǒng)的建立倒逼審批制度改革,系統(tǒng)之外無(wú)審批,必須按照審批系統(tǒng)的要求進(jìn)行審批,有效解決擅自設(shè)立審批事項(xiàng)、擅自增加材料清單的問(wèn)題,通過(guò)在線監(jiān)控審批部門的審批行為,對(duì)審批環(huán)節(jié)進(jìn)行全程跟蹤督辦和審批節(jié)點(diǎn)控制,杜絕體外循環(huán),提高審批服務(wù)水平。

        (三)實(shí)行容缺辦理機(jī)制、加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,促進(jìn)轉(zhuǎn)變政府職能。這次工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革,既是使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用的重要抓手,也是更好發(fā)揮政府作用的重要抓手。政府從過(guò)去的“重審批、輕服務(wù)、輕監(jiān)管”轉(zhuǎn)向更好地服務(wù)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。過(guò)去政府審批后,大家都認(rèn)為這就意味著政府認(rèn)可了,出了事情都由政府兜底,而且很多時(shí)候市場(chǎng)主體的違法成本很低,違法收益卻很大,很難營(yíng)造全社會(huì)尊法守法的氛圍。工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革中要通過(guò)實(shí)行告知承諾制,促進(jìn)全社會(huì)共同守法。只要項(xiàng)目業(yè)主承諾了政府就認(rèn)可,但同時(shí)雙方也要書(shū)面確認(rèn),如果業(yè)主違反承諾政府就要按要求處罰業(yè)主,切實(shí)通過(guò)改革推進(jìn)推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變。

        五、解讀機(jī)構(gòu)

        市住建局,解讀人:孟憲政,聯(lián)系方式:63222009

         


        ()

        掃一掃在手機(jī)打開(kāi)當(dāng)前頁(yè)
        分享: