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7月3日下午，孟津縣委常委、副縣長(cháng)石小琳召集縣直相關(guān)部門(mén)主要負責同志和主管行政審批業(yè)務(wù)副職，傳達貫徹《洛陽(yáng)市推行投資項目“多評合一”簡(jiǎn)化和規范審批流程實(shí)施方案》和《洛陽(yáng)市投資項目并聯(lián)（容缺）審批相關(guān)實(shí)施細則》文件精神，安排推進(jìn)全縣投資項目并聯(lián)審批工作，強調要構建“審批事項少、辦事效率高、投資環(huán)境優(yōu)”的投資項目審批管理體系，確保投資項目全流程審批時(shí)間壓減至92個(gè)工作日之內，有力推動(dòng)經(jīng)濟轉型和高質(zhì)量發(fā)展。

石小琳要求，一是提高政治站位。各部門(mén)要提高政治站位，強化政治擔當，深入推進(jìn)減環(huán)節、減材料、減時(shí)限、減費用、減中介、優(yōu)流程“五減一優(yōu)”工作，努力構建“審批事項少、辦事效率高、投資環(huán)境優(yōu)”的投資項目審批管理體系，有力推動(dòng)全縣經(jīng)濟轉型和高質(zhì)量發(fā)展。二是突出工作重點(diǎn)。要按照“同屬歸類(lèi)、化繁為簡(jiǎn)、并聯(lián)為上、便于操作”的原則，優(yōu)化審批流程，簡(jiǎn)化管理環(huán)節，壓縮審批時(shí)間，提高審批效率，確保投資項目全流程審批時(shí)間壓減至92個(gè)工作日之內，其中政府審批時(shí)間控制在46個(gè)工作日之內、技術(shù)審查時(shí)間控制在46個(gè)工作日之內。立項審批、建設許可、施工許可、竣工驗收4個(gè)審批階段的牽頭部門(mén)，要于7月10日前上報縣級（鄉級）審批事項清單和申報材料清單，選擇試點(diǎn)項目開(kāi)展并聯(lián)審批的試行推演。三是強化保障措施。要強化組織領(lǐng)導，在縣政府推進(jìn)政府職能轉變協(xié)調小組統一領(lǐng)導下，縣發(fā)改委、政務(wù)大數據局主要負責同志全面負責，各牽頭部門(mén)、審批部門(mén)主管為具體責任人，統籌做好各項工作。要建立工作機制，利用周例會(huì )制度、牽頭負責制度、任務(wù)倒逼機制，綜合施策落實(shí)。要嚴格監督落實(shí)，采取督查、約談、通報等方式，對連續3次排名后3位的單位主要負責人進(jìn)行約談、新聞媒體公開(kāi)曝光等，實(shí)行目標任務(wù)完成情況與平時(shí)考核、年終獎、單位評先、干部考核、文明單位創(chuàng )建及文明獎發(fā)放等“五掛鉤”制度，確保投資項目并聯(lián)審批工作在全縣全面推行、落實(shí)落細。

(撰稿：蔣治國 審核：李濤)